-
平时看出来 困难站出来 危机豁出来 ——全国先进基层组织圆方集团党委经验介绍 2020.09.21
圆方集团成立于1994年,由下岗女工薛荣带领16名下岗工人艰苦创业,奋发进取,从一个不起眼的保洁、家政公司,发展成为涵盖“综合后勤服务、人力资源服务、专业母婴服务和高端健康投资”四大业务集群的大型综合服务业集团,集团年产值近30亿,员工人数6万余人。圆方集团20…
更多详情>> -
充分授权 阳光激励 有效监管 ——启迪控股股份有限公司三大制度体系介绍 2020.09.14
启迪控股股份有限公司“十二字方针”内控制度体系,是在有效监管的前提下,充分授权、阳光激励,三者共同发挥作用,缺一不可,共同构成了启迪管理制度的基石。在具体操作上,通过构建“法人权”、“财务权”、“经营权”三权分立管控模式,推行董秘制度以及垂直财务管理制…
更多详情>> -
尹弘省长在省国资委调研时强调 加压负重奋发有为推动国有资本做强做优 2020.09.07
(编者摘自省国资委网站,有删节) 日前,省长尹弘到省国资委调研,强调要深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述,贯彻落实好省委十届十一次全会精神,坚定不移推进国有企业改革,促进国有资产保值增值,不断提高国有企业的竞争力、创新力和抗风险能力。尹…
更多详情>> -
宁高宁:企业管理归根结底人是全部 2020.08.31
(摘自新浪网,编者有删节) 创造价值是企业的终极目标,选人用人就是为这个目标服务。在为何企业管理“人在上”?如何选拔人、培养人、激励人?职业经理人应该具有什么素质?宁高宁一一做了自己的解读。企业的经理人有五种类型。第一,守业型。守业型的经理喜欢管大公司…
更多详情>> -
以集团混改深化国资国企改革 2020.08.31
(摘自《国资小薰》微信公众号,入选时编者有删节) 今年的政府工作报告提出,实施国企三年改革行动。完善国资监管体制,深化混合所有制改革。这切中了国资国企改革的着力点。深化混合所有制改革,应该注重以下两个方面。一、混改层级的选择。国有企业集团二级及以下层级企…
更多详情>>