——聆听董事长培训动员讲话心得体会

（豫资保障房公司  董焕杰）

董焕杰，男，河南荥阳市人，1989年3月出生，吉林大学国际贸易学专业毕业，2015年8月参加工作，2010年10月入党，现负责豫资保障房文秘行政工作。该同志勤奋踏实，为人友善，勤学多思，积极上进，团队合作意识强，能快速融入公司氛围，承担起工作责任。

通过聆听秦建斌董事长的培训动员讲话，详细了解了集团的发展历程、发展目标、发展理念、发展定位、企业精神和平台优势等内容，我对集团有一个全方位的了解和认识。善于把握机遇，注重互利共赢，坚持包容并蓄，不断追求卓越，实现经济和社会价值，这就是我理解的豫资精神。

一是看到了一个把握机遇、乘势而为、敢打敢拼的豫资。公司的发展历史就是一个抢抓机遇、披荆斩棘的历史。集团成立之初致力于支持新型城镇化建设，促进城乡一体化发展，慢慢拓展发展了棚户区改造业务、PPP业务等，到现在的保障房、金控、文旅等数个业务板块，无一不是在发现机遇、创造机会的过程中发展起来的。培训会上，董事长说到，别人没做的我们先做，别人开始做了我们就要马上退出，寻找新的机遇，始终走在时代的前列，把握机遇、乘势而上、敢打敢拼。

二是看到了一个精诚服务、互利共赢、共谋发展的豫资。酒香不怕巷子深，豫资用自己的业绩和口碑赢得了业界的认可。公司的发展离不开合作伙伴，集团相继与金融机构、地市政府建立良好的合作关系，互惠互利，共谋发展，甚至主动让利，这也为豫资未来的发展壮大奠定了良好的基础。

三是看到了一个开放包容、至诚高效、以人为本的豫资。董事长在开训讲话上谈到，豫资的平台足够大，希望大家把好的东西带进来，好的想法在这里试验，共同为豫资谋划未来。在豫资的共识中，人才是起着承上启下的关键作用，是核心要素。同时，公司丰富完善培训体系，良好的福利待遇，精彩纷呈的党建活动，也为新入职员工下一步的全面发展提供了充分的保障。

四是看到了一个自我革新、追求卓越、勇攀高峰的豫资。“三年打基础，三年上台阶”，豫资在第一阶段的发展中取得了骄人的成绩。但豫资并未停下前进的脚步，前看标兵回看追兵，公司也在不断谋求自我革新，注重内外兼修。只有时刻保持清醒的头脑，居安思危，才能保持企业的长久发展。

下一步，我要抓紧学习，快速融入工作，扛起肩上责任。听完董事长的讲话，我结合自己的岗位和应具备的工作能力、知识结构等内容，认真思考了自己下步需要强化的工作重点。下一阶段，我要借助集团完善的培训体系和平台优势，重点做到“转、学、融”三个方面，加快转变思路，抓好学习，快速融入工作。一是要“转”，重点是转变思路。三年体制内的工作经历，虽然给予了我很好的大局意识和一定的工作能力，但也同时限制了我的工作视野和工作思路，工作程序化，创新意识有所欠缺。下一步，要尽快转变工作理念，提升自身站位，培养良好的工作习惯，学会用豫资的视角去看问题。二是要“学”，重点是培养素养。首先，要继续坚持理论知识的学习，学习习近平新时代中国特设社会主义思想和党的十九大精神，不忘初心，牢记使命，做一名合格的共产党员。其次，要抓紧学习公司各项业务知识，学习公司的各项规章制度，熟悉文秘、行政人员的工作职能，培养锻炼公司各类文字材料的撰写能力，尽快提升自己的业务素养，达到“五有”新员工的要求。最后，还要向身边领导同事学习。同时，还要利用这一周的培训机会，抓紧提升自己。此外，还要抽时间努力学习投融资方面的业务知识，尽量多的考取各类资格证书，最终确保自己能胜任各个工作岗位，符合公司发展要求。三是要“融”，重点是融入体系。一方面，要抓紧融入现在的生活环境，加强身体锻炼，时刻保持健康向上的工作心态。另一方面，要快速融入豫资房管这个优秀的团队，融入豫资集团这个大家庭，融入新的工作体系，最终要融入豫资的价值体系，和豫资共同成长。

不忘初心  砥砺前行

为集团高质量发展作出应有贡献

——聆听董事长培训动员讲话心得体会

（集团产业投资部  王雅璐）

王雅璐，女，河南焦作人，1988年7月出生，合肥工业大学会计学专业毕业，2014年9月参加工作，2013年10月入党，现任职务是基础设施投资部投资经理。该同志为人正直、心地善良、乐于助人，对待工作认真细致、踏实肯干、有很强的事业心和责任感。

陆止于此，海始于斯。告别了就职4年的银行系统，我怀着美好的憧憬和向往，于日前正式加入了中原豫资投资控股集团这个大家庭，开始了人生的新征程。10月13日上午，秦董事长亲自为我们新员工做了开训报告，董事长的讲话让我受到很大的鼓舞，下面谈谈我的几点学习体会： 

一、全面了解集团的发展历程和行业地位，增强了荣誉感与归属感。通过了解集团的发展历程，我感受到了集团在服务省委省政府决策方面做出的卓越工作以及突出贡献，一方面极大地支持了各地市的城镇化发展，和各地市建立了紧密合作、相互依存的纽带联系。另一面也成就了豫资集团庞大的资产规模和举足轻重的行业地位。两者是相辅相成、互相扶持、互相成就的。因此，董事长在会上多次教导我们，我们和地方政府不是交易对手的关系，我们追求的是合作共赢、共同发展。那么在今后的工作中，我们就明确了与市县打交道、谈合作时的出发点是诚信与合作，只有做到了这两点，豫资与地市的关系才会越来越紧密，业务合作才会越来越顺利，行业地位才会越来越高。

二、深入领会集团的功能定位和发展理念，强化了指导性和方向性。通过培训，第一，我了解到集团的功能定位是承担服务战略功能与市场运作功能。第二，我了解到公司的核心理念是支持国家振兴、壮大事业发展，实现人生价值。豫资是一个充满情怀的公司，对服务省委省政府的决策，支持全省城镇化发展方面不遗余力、毫无保留；对集团和子公司的经营发展殚精竭虑、呕心沥血；对员工的成长和个人发展关怀备至、悉心培养。能加入这个充满情怀的大家庭，我感到十分幸运，非常感激。第三，我理解了公司的发展战略是轻资产、轻架构、减模式、广覆盖；产城融合、产城结合；以人为本、价值提升。这是我们未来工作的方向指引和判断标准，必须始终牢记在心，深入头脑。

三、系统学习领会十九大精神和省委十届六次全会精神，提升了政治素质和政治站位。作为国有独资企业、省属骨干企业和省属重要功能类企业，公司党委和董事长对公司党建工作高度重视，董事长多次带领大家学习领会十九大精神和省委十届六次全会精神，传达省委省政府的重要战略部署，公司内形成了良好的学习风气。作为一名党员，今后我也会不断加强党性修养，认真做好本职工作，以实际行动学习、宣传、贯彻、落实党的十九大精神和省委十届六次全会精神,以党的建设高质量推动公司发展高质量。

四、明确了今后的努力方向和工作方式方法，压实工作责任，细化工作任务。在培训中，董事长教导我们工作的思路和方法，让我收益颇深。首先是寻找自身本职工作与公司发展目标的结合点，公司目前正处于转型阶段，业务体系逐步从传统统贷统还城镇化业务向新型城镇化和城市综合开发投资领域的资本运作方向发展。其次是各个部门和子公司协同作战，根据集团各部门的工作要求有效地开展工作。比如在做业务时更加关注降低资产负债率、关注对外投资定价、保证公司合理利润；在产城结合和重要板块布局方面，多利用集团部门和市县的紧密联系等等，打好组合拳。最后是要加强工作方式方法的学习，在开展业务时思路清晰、运筹帷幄、方案先行，要提前布局，整合思路，及时向领导汇报沟通，提高工作效率。

赤子之心，至诚至善。下一步，我将不忘初心、牢记使命，时刻牢记共产党员的身份，谦虚谨慎、踏实工作，尽快进入工作角色。未来的工作也许会千头万绪，遇到这样或那样的困难，但在公司各级领导的关怀和正确领导下，通过我们自身的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司的成绩。

而 今 迈 步 从 头 越

——聆听董事长培训动员讲话心得体会

（集团财务部  刘畅）

刘畅，女，河南省信阳市人，1991年11月出生，安徽财经大学会计专业毕业，2016年10月参加工作，2014年9月入党，现任金融板块财务助理。该同志为人谦虚谨慎，对工作认真负责，喜欢运动，热爱生活。

我很庆幸自己能加入豫资公司这个团队，也第一次感受到了身上肩负的社会责任和使命。通过董事长的讲解，我对豫资的历史，以及豫资人“支持国家振兴，壮大事业发展，实现人生价值”的核心理念有了初步的了解。自己也从以下四个方面进行了思考：

一、坚持党的领导是核心。豫资公司是经河南省政府批准、由财政厅独资成立的省级投融资公司。作为12家省属功能类企业之一，2017年8月，省政府将豫资公司纳入省管骨干企业管理。自成立以来，豫资公司始终秉承站位全省大局、服务市县发展的理念，重点围绕新型城镇化项目、棚户区改造、PPP项目、产业基金等领域开展业务。一直以来，豫资公司以省政府给予豫资产业引导地位为指导，吸引优质新兴产业项目落地河南，推进河南多板块产业高质量发展，这些都是坚持党的领导的重要体现。秦董事长在会上一直强调我们应该认真学习并深刻理解党的十九大精神和省委十届六次全会精神，不忘初心，牢记使命。身为国企职工的一员，身为人民财产的管理者，我们应该实现国有资产的保值增值，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。人生匆匆，我们应该少些功利心，多些利国利民的情怀，无愧于心，方得始终。

二、规范企业制度是基础。中国有句俗语说的好，"没有规矩，不成方圆"，好的制度可以让坏人做好事，坏的制度可以让好人做坏事。国家制定制度规范是为保护国家和人民的利益不受侵犯，公司制定制度可以保护公司和员工利益不被侵犯，每个人也都在不断的制定着自己的制度，塑造着自己的形象和生活方式。豫资公司在规范自身企业制度的基础上，将部分业务发展制度化，形成“清单制”，这样既可以便捷业务流程，又在很大程度上规避了出错风险。好的制度不是约束，是给予自身不影响他人的自由。作为企业员工，我们应该尊重制度，在制度边界内行事，也可根据自身工作内容将部分工作流程形成“清单制”，以提高工作质量和工作效率。

三、保持发展转型是动力。企业转型是指企业通过对业务和管理的结构性变革，以获取经营绩效的改观。企业转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，往往自上而下，涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革。保持企业转型是企业发展的动力，正如秦董事长所说“转型、转型、再转型，日子好过要转，日子难过更要转”。豫资在短短几年之所以能飞速发展，是因为通常情况下能先于市场做出反应，涉足行业内其他企业不愿涉足的项目。而能先于市场做出反应，又是因为能准确把控国家政策且时刻保持着转型的理念。世界上唯一不变的真理就是变，我们员工要努力提升自己的专业能力和工作能力，随时应“变”，企业也要保持转型，主动去“变”，这样才能保持整体的发展活力，提升抗风险能力。

四、发扬企业精神是支柱。企业精神是整个企业文化价值观体系的内核，它是企业使命、企业宗旨、企业经营管理思想、企业价值观、企业信念、企业理论等的高度概括，是企业的精神支柱，是企业之魂。豫资公司的企业精神是“创新、引领、至诚、高效”，其中，“创新”是发展的第一动力，企业生存的生命线；“引领”是指要保持勇创一流的态度，行业领先的决心，保持先进的实力；“至诚”包括信用至上，诚信为本，平台思维，合作共赢；“高效”是追求工作高标准，谋求干事高效率，推动发展高质量。身为豫资公司的员工，首先应该是一名追求卓越的人，应该以高标准要求自己，应该形成优秀的工作习惯；其次应该淡薄功利心，以本心要求自己，富足精神领域；最后应该有化繁为简的能力。豫资公司一直以高标准要求自己，以支持国家振兴、服务人民，这种核心理念是豫资成功的精神支柱。

秦董事长在会上希望豫资新老员工自觉做到有信仰、有情怀、讲团队、有素养、有操守。在今后的工作中，我会牢记董事长对员工的要求，加强学习，自觉提升自己的工作能力，做一名对党忠诚，对企尽责的国企员工。我相信，豫资公司在董事长及高层领导的带领下，在全体员工的共同努力下，一定会实现2020年的战略目标，实现公司的又好又快发展。