（2021年10月15日）

（根据记录整理，未经本人审阅）

同志们：

在全国国有企业党建工作会议召开5周年，以及河南省省管企业党支部标准化建设现场会召开2周年之际，我们召开这次省管国有企业基层党支部标准化规范化建设现场推进会。按照会议安排我也作个发言，主要讲三个方面：

一、为什么要召开这次现场推进会。召开这次现场推进会，是进一步学习贯彻习近平总书记在2016年全国国有企业党建工作会议讲话精神的需要；是省管金融企业以案促改工作的需要；是我省省管金融企业党建工作现状的需要。

二、向省交投集团学什么。一是顶层设计好。省交投集团历届党委班子高度重视党建工作，一以贯之，接续发力，他们的党建责任意识都非常强，党务部门都很用心，基层支部执行有力，这些都离不开一套完善的机制体系支撑。他们建立党委议事决策机制，责任落地运行机制，思想政治工作预警机制，从上至下进行约束规范，全面实行党建工作清单化管理，让大家知道了干什么，什么时候干，由谁来干怎么干，干到哪个标准的问题。二是持续推进好。省交投集团从2014年打造的党员创新工作室品牌，到2016年打造的标准化、规范化党支部示范点平台，再到服务型党组织建设品牌，连续11年开展的感动集团人物评选平台，连续6年开展的微党课大赛平台，都是长期坚持的，在实践中不断完善。三是破解难题好。党支部开展“四互”活动，即互查、互评、互学、互促“四互”，支部书记们在基层工作中比着干。在发扬基层民主方面高发公司信阳分公司还推出了民主管理工作监督委员会，“六必法、六必谈、六必检”、基层民主八公开等等，这些都是坚持问题导向，在工作实践中不断探索采取的解决方法。四是载体落地好。省交投集团党委推出“三个讲台”，即微党课讲台、红色故事讲台、企业故事讲台，还有“三空间”，即学习强国线下体验空间、职工读书学习交流空间、谈心谈话空间；营造的“三个氛围”，即学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的氛围、中国共产党人精神谱系的氛围、践行社会主义核心价值观的氛围，这几个方面在集团所有的基层支部都得到了落实。五是基层创新好。比如，我们看到的高发公司信阳分公司党员积分二维码动态管理，文明初值及志愿服务积分兑换制度，拍摄的视频情景剧“三会一课”，音乐党史课等给人的印象深刻。高发公司南阳分公司的“五三”标准工作法，拍摄的发展党员标准流程视频和规范发展党员工作手册，具有很强的指导意义。六是融合融入好。省交投集团党委注重实行“三融入”，即党建理念融入、工作节拍融入、评价标准融入，特别是在支部党建融入运营管理方面，探索出“四落实四标兵一服务”。

三、现场会之后，大家回去怎么干。我想核心还是我们要坚决遵循总书记讲的企业党建的“四个坚持”。一是守牢出发点，坚持党对国有企业的领导不动摇。党的要求进章程；党委前置研究讨论。注意不是前置研究决定，我们不决定，党委就是把关定向的，企业重大的经营管理事项主体是董事会和经理层，但要给党委报告。二是站稳立足点，坚持围绕企业生产经营不偏离。生产经营是企业的中心工作。当然我们不能单纯用挣不挣钱来评判国有企业，实际很多时候在重大灾难风险面前，能够帮助党发挥作用的，听党话的就是国有企业。去年疫情防控和今年“720特大暴雨灾害”，充分体现了国有企业的责任与担当。党建考核和业务考核双结合，你党建考核100分，但是你业务没有达标，你年度考核仍然不能评为优秀。三是找准发力点，坚持建强基层组织不放松。党建基础在基层，党建的力量凝聚在基层党支部，凝聚在我们每个党员，怎么通过加强基层党组织建设，让基层党支部的作用发挥好，党员的先锋模范作用发挥好。今年要求省管企业70%的基层党支部全部达到标准化、规范化要求。明年6月底以前，要实现100%的党支部标准化。四是抓住关键点，坚持党对选人用人把关作用不能变。这里边主要有两项工作：经理层市场化选聘和契约化管理。企业中层人员“四制”，即任期制、竞岗制、岗薪制、末位淘汰制。要抓住目前全国全省正在推行三年改革窗口期、机遇期，这是上边政策给我们赋能。