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上海市国有企业1+3+N管理架构

来源:admin 时间:2021/9/3 10:39:46

上海市区域性国资国企改革经验重要的成就即提出构建1+3+N的国有资本监管结构,其中,“1”指根据市政府授权,由市国资委对市属经营性国资履行出资人职责,将各类经营性国资由市国资委直接监管;“3”指打造上海国际、上海国盛、上海国投三个国有资本投资、运营公司,分别参与、主导金融、运营、投资三个领域的“N”个重点国有企业重组、改制,构建“1+3+N”的国有资本监管架构及“金融+运营+投资”的国有资本管理体系。

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一、上海国际:主导、参与金融类国企重组、改制。上海国际集团有限公司,是1999年10月经上海市人民政府批准成立的国有独资有限责任公司,是上海国际集团系统战略性金融资产的重要持股公司。公司于2000年4月20日注册成立,注册资本为105.6亿元人民币。集团公司具有投资控股、资本经营和国有资产管理三大功能,经上海市人民政府授权,开展以金融为主、非金融为辅的投资、资本运作与资产管理业务,进行金融研究,提供社会经济咨询等服务。其发展目标是成为以金融产业为核心,涵盖银行、信托、证券、基金、保险、资产管理、金融服务等多个金融领域,拥有优秀品牌与特色,逐步实现金融综合经营的控股集团。

上海国际集团有限公司持有国泰君安、浦发银行、上海农商行、中国太保等多家重点金融机构股权,成功主导、参与市属金融机构及重点国企的重组与改制,有力促进国有资本有序进退。

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二、上海国盛:非金融为主,金融为辅的投资。上海国盛(集团)有限公司(简称“上海国盛集团”)成立于2007年9月,是市政府批准成立的大型国资运营平台综合体。上海国盛集团在创新国资运营体制机制、推进国有股权运作流动、投资培育战略性新兴产业、盘活整合国有存量资产等方面发挥积极作用。国盛集团立足市委、市政府的工作大局,围绕上海国资国企改革发展调整和产业结构优化升级,积极发挥国资重大产业投资平台、国有资产运营平台和国资市场化融资平台的功能和作用。国盛集团主要开展非金融为主、金融为辅的投资,资本运作与资产管理,产业研究和社会经济咨询等业务。集团全资控股上海建筑材料(集团)总公司、上海蔬菜(集团)有限公司等企业,参股中国商用飞机有限责任公司、中航商飞发动机公司等企业、上海农村商业银行股份有限公司,下辖棱光实业和耀皮玻璃两家上市公司。

三、上海国投。上海国有资本投资有限公司于2010年03月31日成立。公司经营范围包括:国有资本经营与管理,股权投资,实业投资,社会经济咨询等。